《关于进一步提升我市高水平体育赛事运营队伍建设的对策建议》（第20263047）由我单位会同数据管理局、教育局办理。现将有关情况汇总答复如下：

　　一、办理工作背景

　　您的提案从实施“赛事运营英才引育工程”、推动“赛事＋数字”深度融合、构建“政产学研用”育人体系、深化国际赛事本地化运营水平及建立赛事持续发展评估激励机制等方面提出建议，对我市进一步提升高水平体育赛事运营队伍建设具有很好的指导意义和参考价值。

　　我局作为主办单位，接到您的建议后高度重视，立即会同相关单位对建议中提出的问题深入研究，认真梳理我市在相关工作中的措施和成效，提出今后推动计划。

　　二、措施与成效

　　（一）政策环境不断优化

　　修订出台《厦门市高水平体育赛事补助管理办法》《厦门市高水平体育赛事补助申报评审工作指南》等政策，围绕赛事规模与水平、赛事影响力等五个维度设定13项指标，对社会力量引进的高水平体育赛事予以事后奖补，比例最高达办赛成本的40%，金额最高达500万元。2026年兑现高水平体育赛事活动补助894万元，推动全市高水平赛事70%以上的办赛资金通过企业市场化筹措。如在政策激励下，厦门体育集团将自主培育的厦门铁人三项公开赛与世界赛事“嫁接”，2024年以来成为Challege Family国际铁人三项系列赛，首次落地即吸引1543人参赛、超1.5万人次观赛，获奖补86.98万元，创造经济效益831.3万元。

　　（二）区域赛事中心城市地位不断凸显

　　厦门每年举办超30场国内外高水平赛事。据统计，2026年上半年厦门举办27场高水平赛事，带动经济效益超22亿元。自主培育的厦门马拉松赛已成功举办23届，是国内除上海马拉松之外仅有的世界田联白金标赛事，先后荣获世界田联“全球特别贡献奖”“可持续发展代表性赛事”殊荣。引进多项国际国内顶级赛事，世界田联钻石联赛落户厦门十年，2026世界田联钻石联赛厦门站于5月23日在奥体中心白鹭体育场顺利举行。来自全球44个国家和地区的162名运动员参与角逐，吸引2万观众到场观赛。赛事为厦门市各行业带来的直接经济效益总计2.16亿元；间接经济效益共计4.21亿元。此外还培育引进了涵盖了铁人三项、山地越野、沙滩排球、拳击、健美健身、帆船赛等各类项目的国际级、全国级体育赛事，做到了月月有大赛。

　　（三）赛事运营水平逐步提升

　　一是规范赛事监管与评估服务。委托体育产业服务工作站对赛事开展赛前、赛中及赛后的监督核实工作，发布第三方赛事评估机构名单，为赛事运营企业提供专业指导与评估服务，强化赛事的全链条监管，推动赛事运营规范化、专业化发展 ；二是引进培育赛事运营主体。借助钻石联赛厦门站落地，成功引进万达体育在厦设立子公司，补齐高端赛事运营、体育IP开发短板；紧抓2026年环意大利RIDE LIKE A PRO中国站赛事机遇，对接国际运营团队推动其在厦落地子公司，壮大高端赛事运营主体。

　　（四）数智化水平不断提升

　　一是统筹算力基础设施。依托全市统一算力资源池，统筹调配资源，全力保障政务领域人工智能算力供给，提供标准化、一体化智能算力服务。在模型支撑体系建设方面，已在政务外网、金宏网完成各类大模型及PDF 解析、语音生成等专项小模型部署，并搭建智能体开发平台，可适配人工智能多元化应用需求，为各领域人工智能应用的搭建与落地提供坚实技术支撑。二是打造智慧化场馆。厦门奥体中心智慧场馆创新项目入选国家网信办、国家发改委等8部委评选的国家智能社会治理实验基地，是全国唯一入选的体育场馆类项目。运用云计算、物联网、5G、大数据、人工智能等新一代技术，打造先进的数字平台、智慧安防、智慧观赛、AR导航、运营管理系统，实现场馆管理智能化。依托厦门奥体中心在内的5个大型综合场馆、26座大中型体育场馆，厦门已具备承办大多数最高级别单项赛事和全国性综合赛事的条件。三是实现体育消费智能化升级。联合银联云闪付创新推出票根码技术，上传赛事票根完成线上核验即可申领专属票根码，在合作商户同时享受门店让利与银联叠加优惠。通过数字化升级，搭建“一次申领、一码通用、多场景畅享”数字化服务体系。5月1日闽超主场赛当天票根福利带动消费约168万元，获人民日报、福建日报等媒体报道点赞。

　　（五）人才培育体系逐步健全

　　一是优化高校专业科学布局。立足全市体育产业长远发展需求，引导在厦高校精准对接行业缺口调整专业设置。2025年厦门工学院正式挂牌成立体育产业学院，聚焦体育健康服务、高端赛事运营两大核心赛道，搭建集人才培育、科研攻关、技术转化、产业服务于一体的产教协同平台，近两年累计培育体育专业实操型人才300余名。厦门开放大学开设体育运营与管理专科专业，定向培养赛事组织、场馆运营基层技能人才。厦门大学、集美大学、厦门理工学院等本土高校深耕体育教育、运动训练等优势专业，逐步构建起层次分明、类型多元、覆盖全面的体育专业人才培育体系。二是深化产教融合。厦门工学院体育产业学院实行“校企双导师”培养模式，与特步集团、盖小亚健康管理有限公司等合作共建，通过协办高校大学生5K 联赛、参与德文厦门工学院马拉松等赛事运营服务，为学生提供实战锻炼机会。集美大学体育学院与市体育局建立校地合作，共同探索体育人才培养新模式。厦门大学与省体育局、市体育局签署三方合作协议，在前期探索“闽台联合组队”模式组建福建海鲨棒球队基础上，通过资源共享和优势互补，培育更多优秀棒球人才。

　　三、今后推动计划

　　（一）筑牢人才支撑

　　聚焦国际体育赛事名城建设需求，积极推动在厦高校持续优化专业布局，鼓励高校结合体育产业发展需求增设体育赛事运营等相关专业，不断完善人才培养体系。深化产教融合、校企合作，推动高校与赛事运营企业共建产业学院、实训基地，促进人才培养与行业需求精准对接，为我市高水平体育赛事运营队伍提供坚实的人才支撑。

　　同时，持续依托顶级赛事、行业展会等契机，精准引进更多赛事头部企业，进一步充实赛事运营人才。以厦门市体育产业专家委员会为基础，邀请更多国际、国内高端赛事运营团队相关负责人加入并为我市大型体育赛事提供决策咨询，进一步提升赛事决策专业性及科学性。

　　（二）强化数字赋能

　　持续加强信息化项目技术支撑，夯实算力底座，深化政务数据共享赋能，助力提升我市体育数字化水平；探索人工智能、大数据技术实现赛事报名审核、成绩实时统计等，借助大数据分析赛事数据、选手运动轨迹与消费习惯，为提升赛事服务管理水平提供决策支撑。

　　（三）深耕赛事运营管理

　　指导我市运营企业进一步优化赛事组织管理体系，规范办赛流程，以专业化赛事赋能“赛事＋”多元发展。深耕本土特色赛事IP，常态化举办厦金海峡横渡、“嘉庚杯“敬贤杯”龙舟赛等具有厦门特色的赛事活动，深度融合闽南民俗文化、特色美食文化等元素，打造赛事多元消费场景；对标国际一流办赛标准及运营模式，以厦门马拉松赛、钻石联赛等高水平赛事为载体，持续推进开发并销售具有厦门特色的官方特许商品，推动本地企业深度参与赛事IP市场化开发，提升赛事品牌附加值与可持续发展能力。构建赛事消费联动机制，持续联动市文旅局、商务局等部门，强化“以赛事促消费”协同联动，建立“票根引流-消费转化-数据赋能”常态化机制，推动赛事票根与景区门票、餐饮住宿、非遗体验等消费场景挂钩，实现流量向消费转化，激活票根经济，打造文体旅融合生态。

　　领导署名：阮敦梁

　　联 系 人：卓云纾

　　联系电话：5121277

　　（此件主动公开）

　　厦门市体育局

　　2026年7月7日

　　厦门市体育局办公室

　　2026年7月7日印发