各处室、局属各单位：

　　根据工作需要，经研究，决定成立局系统基建项目工作领导小组，具体成员构成及主要职责如下：

　　一、成员构成

　　组  长：阮敦梁  局长

　　副组长：陈  岚  副局长

　　李丽娜  副局长

　　杜新飞  副局长

　　成  员：杜海洋  一级调研员、人事处处长

　　张小博  办公室主任

　　郑志君  群体处主任科员（主持工作）

　　陈兆静  竞体处处长

　　吉新鹏  青少处处长

　　张放宏  产业处副处长

　　高卫国  局机关党委专职副书记

　　叶约蓓  核算中心主任

　　许建成  市竞技体育发展中心主任

　　吴  璋  市体育运动学校校长

　　李培勇  市体育中心主任

　　施丽玲  市社会体育发展中心主任

　　徐卫华  市水上运动中心主任

　　领导小组下设办公室（简称“基建办”），作为工作小组办事机构，负责日常管理工作。成员如下：

　　主  任：    陈  岚  副局长（兼）

　　副主任：    张小博  办公室主任（兼）

　　常驻副主任：周宏元  办公室干部

　　成  员：    付  伟  市体育中心保卫科副科长

　　韩忠祥  市体育运动学校干部

　　陈杨欢  路桥体育产业集团干部

　　许艺伟  办公室工作人员

　　基建办在局机关集中统一办公，独立行使基建工作职能，人员不再承担原单位工作。

　　二、主要职责

　　1．主要负责我局承担的“一场两馆”等重大项目的建设工作，根据我市体育工作发展的实际，负责组织编制项目建设规划；

　　2．负责或协助项目单位进行项目的前期策划，包括总平规划方案、工可报告的编制，并进行专项评估与投资意向确定；

　　3．负责或协助项目单位开展项目的前期工作，包括落实项目建设资金、建设用地规划、进行工可报告的申报、开展征地拆迁等工作；

　　4．指导和协助建设单位提出工程设计要求，组织进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

　　5．监督和指导项目单位开展招投标工作，包括招标方式确定、招标文件的审查、招标过程的监督等；

　　6．监督指导项目建设进度的完成情况，包括审核项目进度计划安排、建立项目完成情况统计台帐、落实项目月报表制度等；

　　7．监督检查项目建设质量，包括质量管理制度的建立和落实，组织并参与各项验收；

　　8．监督检查项目建设资金的使用情况，包括工程用款计划的审核、资金的使用情况、进度款的审核和拨付工作；

　　9．协调指导代建单位和专业化管理单位对工程项目的组织实施进行全过程或分阶段的管理和服务；

　　10．组织项目的交工验收和竣工验收，监督项目单位做好决算工作，及时结转固定资产，组织开展项目运营管理的后续评价；

　　11．定期汇报基建项目的总体完成情况，提请并汇报需局长办公会研究的重大问题；

　　12.完成局领导交办的其它工作。

 

　　厦门市体育局       

        2019年12月9日